您現在的位置首頁(yè)集團動(dòng)態(tài)集團公司召開(kāi)一季度企業(yè)發(fā)展暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )議
集團公司召開(kāi)一季度企業(yè)發(fā)展暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )議
為認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )山東高速集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議精神,凝心聚力,狠抓落實(shí),確保完成各項工作任務(wù)。4月13日,集團公司一季度企業(yè)發(fā)展暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )議在濟南召開(kāi)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周新波,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張保同出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上,33家權屬單位和總部職能部室就一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)、難點(diǎn)瓶頸問(wèn)題、采取的計劃措施以PPT形式進(jìn)行了匯報,集團各分管領(lǐng)導依次進(jìn)行總結點(diǎn)評,對下一步工作提出要求。
會(huì )議指出,一季度,集團公司堅持主業(yè)不動(dòng)搖,強化擔當,狠抓落實(shí),主動(dòng)作為,在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)項目推進(jìn)、資本運作、混合所有制改革、內部管控等方面取得了顯著(zhù)成績(jì),營(yíng)業(yè)收入、利潤總額較上年同期得到大幅增長(cháng),全面完成季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。
會(huì )議強調,今年是集團各項工作開(kāi)展的“落實(shí)年”,也是提質(zhì)增效、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。集團全體上下要提高站位抓落實(shí),統籌謀劃抓落實(shí),創(chuàng )新工作抓落實(shí),努力完成各項任務(wù)目標。一是聚焦主業(yè)主責,圍繞打造業(yè)務(wù)板塊核心競爭力,做好產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)融“兩個(gè)結合”,做強做優(yōu)主業(yè);二是加強橫向、縱向投資并購,快速整合市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源和養護產(chǎn)業(yè)布局,突破內部資源約束,做大集團規模;三是振奮精神,真抓實(shí)干,堅決打好重點(diǎn)項目推進(jìn)攻堅戰;四是多措并舉,提升本領(lǐng),推進(jìn)企業(yè)混改和科技、管理創(chuàng )新,降本增效,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;五是強化風(fēng)險管控,防微杜漸,防患未然;六是堅持黨建引領(lǐng),全面加強黨風(fēng)廉政建設和干部隊伍建設,服務(wù)改革發(fā)展大局;七是擦亮企業(yè)文化品牌,提煉集團七十年核心文化,提升發(fā)展底蘊。
集團公司領(lǐng)導班子成員、總部機關(guān)部室負責人、權屬單位黨政負責人、大型項目經(jīng)理共94人參加會(huì )議。
魯公網(wǎng)安備 37010202002989號