您現在的位置首頁(yè)集團動(dòng)態(tài)集團公司召開(kāi)綠色養護基地建設推進(jìn)會(huì )
集團公司召開(kāi)綠色養護基地建設推進(jìn)會(huì )
為推進(jìn)綠色養護基地布局規劃方案實(shí)施,加快養護基地建設,4月26日,集團公司在路橋大廈2樓會(huì )議室召開(kāi)綠色養護基地建設推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周新波,黨委委員、副總經(jīng)理姜福強,有關(guān)部室負責人、權屬單位負責人等參加會(huì )議。
周新波董事長(cháng)指出,綠色養護產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,集團要依托再生技術(shù)、再生設備的優(yōu)勢特點(diǎn),充分把握公路養護產(chǎn)業(yè)戰略機遇,培育再生養護新興產(chǎn)業(yè),打造綠色養護核心主業(yè)。他強調,下階段工作及思路要重點(diǎn)把握五點(diǎn)要求:一是通過(guò)再生產(chǎn)業(yè)結合混改跟相關(guān)企業(yè)股權合作,由站點(diǎn)拓展到工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā);二是結合區域化和專(zhuān)業(yè)化,專(zhuān)業(yè)做強,區域做大;三是加大再生技術(shù)、設備輸出,加強實(shí)驗人員、操作人員專(zhuān)業(yè)培訓;四是狠抓落實(shí),各單位要成立專(zhuān)門(mén)工作小組,明確目標,專(zhuān)人負責,按月細化,定期出簡(jiǎn)報;五是養護布局要和資本運作相結合,要提前謀劃,適時(shí)運作,滾動(dòng)實(shí)施。會(huì )議還就2019年綠色養護基地重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。

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