公路橋梁集團組織開(kāi)展房建和市政工程項目成本控制管理專(zhuān)題培訓

6月7日，公路橋梁集團組織開(kāi)展房建和市政工程項目成本控制管理專(zhuān)題培訓，公路橋梁集團工程管理部及各單位22個(gè)項目200余人參加。

本次培訓旨在與公路橋梁集團日益擴大的新業(yè)務(wù)板塊相適應，達到了規避風(fēng)險痛點(diǎn)、實(shí)現管理前置的目的。培訓邀請了建筑業(yè)工程管理與成本管控專(zhuān)家進(jìn)行授課，從分包動(dòng)態(tài)成本控制重點(diǎn)、成本控制及利潤獲取重點(diǎn)階段、施工單位在簽證上的技巧等方面對房建和市政工程項目成本控制進(jìn)行了全面講解，講解過(guò)程結合控制理論與經(jīng)典案例，對房建和市政工程風(fēng)險管控機制進(jìn)行了重點(diǎn)梳理。下一步，公路橋梁集團將充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，持續苦練內功，深挖管理潛能，將培訓成果真正落到實(shí)處，抓出實(shí)效，創(chuàng )出水平，達到提質(zhì)增效目的，逐步實(shí)現企業(yè)管理向“質(zhì)量效益型”轉變。